2022年，宣州區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市供銷社精心指導下，全體干部職工認真學習領(lǐng)會黨的十九大和十九屆歷次全會精神，持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于全面深化供銷社改革的決定，不斷開拓創(chuàng)新，全力苦干實干，取得了一定成效。現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、2022年工作總結(jié)
（一）綜合指標穩(wěn)中向好
預(yù)計2022年底系統(tǒng)全資、參股、合作企業(yè)及基層社完成銷售總額6億元，實現(xiàn)利潤1500萬元，領(lǐng)辦、參辦專業(yè)合作社47個，綜合服務(wù)社181個，莊稼醫(yī)院12個，土地流轉(zhuǎn)、托管面積8300畝，完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)4.2萬畝次。
（二）綜合改革持續(xù)深化
1.扎實推進基層組織建設(shè)。嚴格按照省供銷社制定的標準和程序，好中選優(yōu)，挑選有實力、有市場、能帶動農(nóng)戶發(fā)展的專業(yè)合作社，推行“社有資本+社會資本”股份合作模式，著力建設(shè)新型基層社，在已建成黃渡西扎供銷社、洪林鴿子山供銷社、沈村雙塘供銷社、棋盤金真供銷社、向陽魯溪供銷社、溪口呂輝供銷社6家基層社基礎(chǔ)上，2022年新建了沈村胡村供銷社、楊柳新泉供銷社2家基層社。依托“新網(wǎng)工程”專項資金大力發(fā)展基層社，為宣州區(qū)金真供銷社申報了2022年度省級“新網(wǎng)工程”項目，用于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，以項目促發(fā)展，切實增強供銷社的發(fā)展后勁。
2.積極推進茶產(chǎn)業(yè)振興。加強對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的指導、扶持。認真組織參加2022第十五屆安徽國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會。一是組織推薦宣城市礫樅茶業(yè)家庭農(nóng)場參加“徽茶云端購 消費大派送”活動，入駐“徽茶365”線上銷售平臺，并自籌資金1萬元拍攝茶葉品牌推介短視頻，在“云推介”平臺上推介我區(qū)優(yōu)質(zhì)茶葉品牌——“礫樅”牌白茶，進一步提升了企業(yè)形象和品牌知名度。二是分別推薦一名選手參加安徽省第二屆評茶員職業(yè)技能大賽和首屆茶葉加工工職業(yè)技能大賽，汲取外地先進制茶工藝和茶葉品質(zhì)評鑒技藝，對提高我區(qū)茶葉制作工藝、提升茶葉品質(zhì)起到很好的促進作用。三是組織宣州區(qū)榮光茶葉家庭農(nóng)場“最楊柳”牌、宣城市星路茶葉家庭農(nóng)場“玉徽皇”牌系列優(yōu)質(zhì)茶葉在宣城市館參展，組織宣城市礫樅茶業(yè)家庭農(nóng)場“礫樅”牌系列茶葉在省供銷社鄉(xiāng)村振興館參展，取得較好銷售業(yè)績，并與省內(nèi)外多地經(jīng)銷商取得廣泛聯(lián)系，有效拓展了我區(qū)茶葉銷售市場。
（三）黨建工作不斷深入
始終加強黨員干部的思想政治建設(shè)，深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神及黨章、條例、準則和習近平總書記系列重要講話精神，要求全體黨員在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，增強“四個意識”，做到“兩個維護”，堅決貫徹黨中央各項決策部署。認真組織召開黨委民主生活會和各支部組織生活會，開展談心談話、征求意見、制定方案、撰寫發(fā)言材料，嚴肅開展批評與自我批評。加強支部建設(shè)，規(guī)范開展支部“三會一課”、黨員活動日等黨內(nèi)組織活動，多次組織黨員干部前往錦城社區(qū)開展“紅色星期五”志愿服務(wù)活動，深化拓展黨史學習教育成果。制定并完善各項規(guī)章制度，簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《一崗雙責責任書》，抓好黨員量化積分和“紅黃榜”管理，并及時公布。積極推進政企黨建結(jié)對共建，與宣城市百秀眼鏡黨支部簽訂“1+1”黨建共建活動協(xié)議，組織開展迎“七·一”結(jié)對共建活動，推動形成“黨建互學、互助互促、共建共贏”的開放式黨建新格局。緊緊圍繞“三個聚焦”部署要求，狠抓作風轉(zhuǎn)變，認真開展“五聚焦五查找”作風建設(shè)集中整治、“宣州精神”大討論、“兩違規(guī)”問題專項整治等工作，推動作風建設(shè)走深走實。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理，深入開展理論宣講和日常教育，不斷提高意識形態(tài)工作成效。
（四）信訪矛盾著力化解
進一步規(guī)范加強信訪來訪接訪工作，健全完善黨政領(lǐng)導信訪接訪帶班制度，嚴格落實首問責任制、開門接訪、帶案下訪、專人包保等各項信訪責任制，針對各種歷史遺留問題，開動腦筋、主動應(yīng)對，扎實推進矛盾化解。對于供銷大廈職工因養(yǎng)老保險繳納和生活費發(fā)放問題多次群訪，區(qū)供銷社黨委高度重視，成立工作小組，主動接訪息訪，積極主動與企業(yè)負責人、職工交流溝通，多次向上級領(lǐng)導匯報，相關(guān)問題正在多渠道想辦法解決，盡最大努力做好穩(wěn)定工作。積極開展走訪慰問和調(diào)處工作，在建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日，主動開展困難職工、留守人員、離退休干部、軍轉(zhuǎn)干部慰問活動。
（五）脫貧攻堅成果鞏固拓展
2022年區(qū)供銷緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》目標要求，嚴格落實“四個不摘”要求，認真做好“雙包”工作，主要負責人深入幫扶村調(diào)研考察，協(xié)調(diào)解決問題，每名幫扶干部全年開展2次以上入戶走訪，常態(tài)化通過電話、微信等方式與脫貧戶保持聯(lián)系，及時提供幫助。持續(xù)開展消費幫扶工作，進一步做好縣域結(jié)對幫扶工作，并通過832平臺采購脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品共計6800元。積極探索鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“供銷模式”，充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)資源優(yōu)勢，鞏固脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興。
（六）“雙招雙引”推進加大
招商引資：狠抓招商引資工作不松勁，緊盯工作目標，認真研究謀劃，充分利用本系統(tǒng)獨特優(yōu)勢，廣泛收集各類投資信息，并結(jié)合供銷社綜合改革方案和自身發(fā)展，主動出擊，廣泛宣傳推介。1-9月，領(lǐng)導帶隊外出招商及服務(wù)項目推進共9次。在談項目2個，分別為安徽修禾科技集團有限公司和廣東江門市雷拓照明電器有限公司。新簽約、新開工項目1個，為安徽皖江冷鏈發(fā)展有限公司冷鏈倉儲物流項目，該項目利用?。▍^(qū)）外資金2億元、固定資產(chǎn)投資1億元。招才引智：積極開展大學生社會實踐工作，明確分管領(lǐng)導，廣泛宣傳發(fā)動，吸引2名大學生來我社實習實踐，其中1人被評為“2022年宣州區(qū)大學生社會實踐優(yōu)秀個人”，并吸納兩名高校畢業(yè)生來我社見習鍛煉、積累工作經(jīng)驗。
（七）其他中心工作扎實開展
安全生產(chǎn)：定期組織對直屬企業(yè)留守處出租資產(chǎn)經(jīng)營性場所進行安全檢查，做好隱患排查和問題整改，確保無安全事故發(fā)生。規(guī)范做好防汛抗旱、節(jié)假日、二十大期間值班值守工作。文明創(chuàng)建：積極參與全國文明城市復評工作，扎實做好入戶走訪、網(wǎng)格創(chuàng)建考核、路段承包巡查、煙花爆竹禁放等工作，加大“國家反詐中心”APP、基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺的宣傳普及。疫情防控：積極配合宣州區(qū)全民核酸檢測工作開展，第一時間組織本單位人員力量下沉至社區(qū)網(wǎng)格通知登記、維持秩序，并安排專人常態(tài)化參與火車站疫情防控值守。巡察監(jiān)督：積極配合做好十四屆區(qū)委第四輪巡察各項準備工作，形成全面工作匯報，主動接受監(jiān)督,全面落實巡察紀律。河長制林長制：嚴格落實河長制、林長制工作要求，積極配合牽頭單位開展巡河、巡林等工作，守好生態(tài)安全底線，并被評定為2021年度河（湖）長制工作先進單位。
此外，區(qū)供銷社還統(tǒng)籌抓好法治建設(shè)、政務(wù)公開、婦聯(lián)、工會等各方面工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù)。
二、存在的問題
2022年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作雖然取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在:
（一）人員問題。機關(guān)目前在崗16人，其中在編10人（1人即將調(diào)走），人員較少，并且缺乏專業(yè)型、復合型人才，隊伍建設(shè)后勁不足，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。
（二）資產(chǎn)問題。區(qū)供銷社的企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)很少，資產(chǎn)盤活開發(fā)難度較大，在發(fā)展基層社、推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、開展為農(nóng)服務(wù)工作等方面，缺少資金投入。
（三）歷史問題。一些企業(yè)改制遺留問題多而復雜，短期內(nèi)難以得到全面解決，僅靠供銷社自身力量遠遠不夠，不穩(wěn)定因素仍然存在。
（四）發(fā)展問題。深化供銷合作社綜合改革的深度不夠、動作不大、成效不突出，離黨和國家的要求還有一定差距，思想上缺乏新意，工作上缺少創(chuàng)意，為農(nóng)服務(wù)的實力和能力有待進一步加強。

三、2023年工作安排
（一）強化黨建引領(lǐng)，夯實思想政治基礎(chǔ)
加強黨的領(lǐng)導，牢牢把握正確的政治方向，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入學習習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和關(guān)于供銷合作社工作重要指示精神，旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，加強對本單位黨員干部的思想政治教育，認真落實重大主題宣傳任務(wù)，堅持建管并舉，強化鞏固意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，堅決維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全，防范化解風險。
（二）全面從嚴治社，切實改進工作作風
認真履行全面從嚴治黨主體責任，不斷加強黨規(guī)黨紀教育，扎實做好以案示警、以案促改工作，進一步增強黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識。領(lǐng)導班子成員率先垂范，時刻繃緊廉潔自律之弦，帶頭落實中央八項規(guī)定及其實施細則，筑牢“四風”風險防控意識，嚴于律己，克己慎行。全面抓好巡察反饋問題整改工作，一一對標對表，件件落地落細，健全完善相關(guān)制度規(guī)定，確保問題不再反彈。強化日常監(jiān)督管理，持續(xù)深化政務(wù)公開，更好發(fā)揮以公開促落實、強監(jiān)管的作用。認真領(lǐng)會并發(fā)揚“宣州精神”，不斷激發(fā)黨員領(lǐng)導干部“新活力”，保持良好精神狀態(tài)和更高工作標準，增強工作主動性，確保各項決策部署貫徹落實到位。
（三）持續(xù)深化改革，提升為農(nóng)服務(wù)能力
持續(xù)深化供銷合作社綜合改革，進一步完善“三會”制度，支持監(jiān)事會開展調(diào)查研究，增強調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，促進改革發(fā)展。加快推進供銷合作社治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，加快發(fā)展“社村共建”型村級基層社，積極創(chuàng)建省級示范村級基層社，加大服務(wù)指導力度，積極爭取上級資金支持，著力推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好宣傳推介。深化體制改革，著力構(gòu)建聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，并從實際出發(fā)，探索具體實施辦法。積極盤活社有資產(chǎn)，加快推進土產(chǎn)公司、回收公司南門倉庫地塊的開發(fā)利用，確保保值增值，發(fā)揮經(jīng)營效益。
（四）吸納培養(yǎng)人才，增強發(fā)展動力活力
積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，把優(yōu)秀有經(jīng)驗的人才充實到供銷合作社系統(tǒng)工作，為供銷事業(yè)注入新力量。同時注重人才的培養(yǎng)鍛煉，積極組織多層次的培訓和參觀考察，從理論和實踐兩方面，開拓工作思路和眼界，汲取先進經(jīng)驗，結(jié)合本地實際加以結(jié)合利用，不斷提高工作素質(zhì)和能力，并通過健全激勵保障制度等舉措，留住人才，為供銷合作事業(yè)的長足健康發(fā)展提供保障。
2023年，我社將堅持更高標準，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，進一步深化供銷社綜合改革，全面落實省社、市社各項工作任務(wù)，強化督促調(diào)度，力爭開創(chuàng)供銷工作新局面！

宣城市宣州區(qū)供銷合作社
2022年10月18日