根據工作安排，現(xiàn)將中心2023年工作總結及2024年工作安排報告如下：

一、2023年工作總結

區(qū)招商合作服務中心在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞主導產業(yè)，不斷優(yōu)化招商思路，聚焦“重點區(qū)域+考核調度+落地服務”三大板塊，頂格推進招商引資工作，招引工作取得歷史性突破。

（一）完成情況

1、2023年區(qū)《政府工作報告》所確定的重點工作完成情況

招大引強任務完成方面，超額完成全市下達目標任務，百億項目招引實現(xiàn)歷史性突破。截至目前，我區(qū)共招引50億級以上制造業(yè)項目2個；新開工20億元以上制造業(yè)項目4個，其中20億元-50億元2個、50億元-100億元、100億元以上項目各1個。

2、所承擔市政府目標管理績效考核任務完成情況

（1）實際利用?。▍^(qū)）外資金

1-12月份，全區(qū)共申報招商引資入庫項目55個，完成市下達目標任務的61.1%，全市排名暫列第3；實際到位省外資金205億元，完成市下達目標任務的95.3%，全市排名暫列第2。

（2）新興產業(yè)招商引資項目落地監(jiān)測

2023年1-9月份，新興產業(yè)招商引資項目落地監(jiān)測全市排名第1（含宣城經開區(qū)）,具體情況如下：

新開工億元以上項目情況（區(qū)發(fā)改委）：全市第2位；新增稅務登記企業(yè)情況（區(qū)稅務局）：全市第2位；新增繳納社保企業(yè)情況（區(qū)人社局）：全市第2位；新增注冊登記企業(yè)情況（區(qū)市場監(jiān)管局）：全市第2位；新增上市企業(yè)情況（區(qū)財政局金融監(jiān)管局）：全市并列第2位；新增股東企業(yè)情況（區(qū)市場監(jiān)管局）：全市第2位；雙招雙引項目納統(tǒng)情況（區(qū)招商合作服務中心）：全市第1位；雙招雙引項目情況（區(qū)招商合作服務中心）：全市第1位。

（3）“6543”計劃任務完成情況

1-12月份，全區(qū)新簽約億元以上制造業(yè)項目110個，完成市下達目標任務的100%；協(xié)議投資額482.0億元，全市排名第3。其中，10億元-20億元項目4個，20億元-50億元項目4個，50億元-100億元、100億元以上項目各1個。

3、區(qū)內指標完成情況

1-12月份，全區(qū)新簽約5000萬元以上招商引資項目157個，完成年度目標任務的104.7%，其中5000萬元—1億元項目37個，億元以上項目120個。

1-12月份，全區(qū)新建5000萬元以上項目128個，完成年度目標任務的106.7%，其中5000萬元—1億元項目34個，億元以上項目94個；實際利用?。▍^(qū)）外資金209.6億元，完成年度目標任務的95.3%。

4、受表彰情況

榮獲2022年全市招商引資一等獎。

（二）主要舉措

1、聚焦重點區(qū)域，項目招引精準發(fā)力。一是堅持專業(yè)招商不動搖，根據全市加強 “雙專雙實”招商隊伍建設的實施意見， 圍繞我區(qū) “2”個主導產業(yè)和 “4”個特色產業(yè)，優(yōu)化充實駐外招商力量配置，聚焦上海、蘇州、杭州等重點區(qū)域，抽調 41名干部組建 5 大辦事處開展駐點招商。1-12月份，已完成億元以上簽約項目 17個，協(xié)議投資額 38.3 億元。二是對接長三角區(qū)域優(yōu)質產業(yè)咨詢機構和產業(yè)園運營公司等中介組織，發(fā)揮其渠道、區(qū)域優(yōu)勢，通過簽訂委托招商合同，建立合作關系。截止目前， 已與 9 家中介招商機構簽訂委托招商協(xié)議。三是強化長三角地區(qū)頭部企業(yè)、上市公司招引。截止目前，新簽約 5億元以上項目 22個，協(xié)議投資額356.77億元，符合我區(qū)主導產業(yè)和特色產業(yè)項目 19 個，占比為 83.3%。

2、聚焦考核調度，項目調度強力推進。持續(xù)落實招商引資雙周通報和全年招商引資考核機制，建立經濟運行“賽馬”機制，出臺《宣州區(qū) 2023 年度經濟運行和重點工作季度 “賽馬”考核辦法》，將 “6543”計劃完成情況及利用省外資金情況納入重點關注指標。強化對季度任務和關鍵指標調度，高位推動“一把手”招商，對落后指標單位通過提示單、上門調度、調度會等方式，認真查找原因，明確整改方案，并加強跟蹤問效。其中項目簽約實現(xiàn)三季度沖刺，“6543”簽約方面，1-12月份累計簽約110個。50 億元以上項目招引取得再次突破，百億元以上項目招引實現(xiàn)歷史性突破，其中總投資107.5億元的宏潤新能源產業(yè)園項目當年簽約、當年建設、當年投產。

3、聚焦落地服務，項目保障全力以赴。細化招商引資項目落地流程，強化落戶地要素保障核定，積極做好“招得來，落得下”文章。依托“項目建設會戰(zhàn)年”活動，加大與 13 個項目建設大會戰(zhàn)分指揮部聯(lián)動，堅持頂格推進、頂格協(xié)調，常態(tài)化推進項目落地和建設。針對重大產業(yè)項目，形成了上下貫通、左右協(xié)同的招商引資工作推進體系。宏潤新能源項目從簽約到一期投產、二期奠基只用了 5 個月的時間，刷新了宣州速度。同步加強對在宣重點企業(yè)幫扶，推動重點企業(yè)增資擴產。立訊精密在我區(qū)追加投資，完成了三期投產并開展了四期布局，汽車零部件產業(yè)鏈得到進一步延伸。

（三）存在問題

1、區(qū)域競爭加大，政策優(yōu)勢不明顯。在當前經濟下行壓力增大的情況下，國內各區(qū)域更強調突出招商引資作用，特別是在招大引強上，都在千方百計搶項目，紛紛在政策上加碼，招商引資競爭日趨白熱化，招大引強的難度不斷加大。

2、要素保障不夠，吸引投資不占優(yōu)。相比周邊先發(fā)地區(qū)，我區(qū)在要素保障和功能性配套上還有較大空間提升，尤其是在產業(yè)基金、土地承載、產城融合上還存在短板，面對企業(yè)方提出的高要求，招大引強的吸引力還不夠。

3、招商隊伍不強，項目招引不專業(yè)。招商隊伍是區(qū)域印象的第一個門面，對個人的綜合素質要求較高。當前我區(qū)招商隊伍能力水平參差不齊，缺乏扎實的產業(yè)知識儲備，存在招商政策把握不精準，項目研判不及時，推介能力不強等問題，一定程度上制約了招商引資工作的開展。

二、2024年工作安排

2024年，中心將緊緊圍繞我區(qū)主導產業(yè)和特色產業(yè)，按照“追趕江浙，爭先江淮”的總要求，精準對接長三角、珠三角等地區(qū)，重點面向行業(yè)龍頭企業(yè)和產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，全力招大引強。

（一）進一步推進高質量招商。一是聚力招大引強。錨定全年招商引資目標，摸清招商家底，轉變招商打法，聚力項目攻堅，招引一批“大好高”項目及產業(yè)發(fā)展引擎性項目，力爭20億元以上項目招引實現(xiàn)各園區(qū)全覆蓋，50億元、100億元以上重大項目再出新成果。二是堅持產業(yè)鏈招商。摸清招引產業(yè)主要分布區(qū)域及發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)化調整后的“2+4”產業(yè)體系，結合產業(yè)規(guī)劃和招商圖譜，及時調整產業(yè)集群執(zhí)行機構和推進工作專班，明確目標企業(yè)，重點引進一批與主導產業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，著力培育高質量產業(yè)集群，力爭按時完成全年產值目標。三是強化黨建助力招商。繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)攬招商引資工作，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，聚焦經濟社會發(fā)展和“三個年”活動，繼續(xù)發(fā)揮好中心黨支部在招商引資工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，做到黨建工作和招商引資工作同謀劃、同部署、同推進。主動提升新時代意識形態(tài)工作的能力，強化網絡意識形態(tài)工作責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任，以作風建設助力轉化招商引資成果轉化。

（二）進一步推進高水平招商。一是強化中介招商。強化與資源豐富、人脈廣、招商經驗足的中介招商機構深入合作，進一步充實中介招商庫，協(xié)助我區(qū)舉辦專場招商推介會，加大對宣州投資發(fā)展、營商環(huán)境推介力度，引進一批產業(yè)契合度高的優(yōu)質項目，對符合條件的機構嚴格兌現(xiàn)獎勵。二是開展社會招商。立足我區(qū)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)，發(fā)揮其社會影響力和行業(yè)號召力，全面梳理規(guī)上企業(yè)推薦項目情況。積極發(fā)揮協(xié)會作用，通過協(xié)會行業(yè)信息和統(tǒng)計資料，特別是行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、主要企業(yè)動態(tài)等信息，精準收集重點企業(yè)項目線索，引薦對接重點目標企業(yè)。三是加強隊伍建設。圍繞年度招商引資培訓計劃，穩(wěn)步開展業(yè)務知識和政治素養(yǎng)綜合培訓工作，重點抓好產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜的專項培訓，同時，借助各類平臺幫助招商人員走出去，從眼界、專業(yè)、交際等多方面提升招商隊伍整體綜合素質，實現(xiàn)招商引資專業(yè)化，積極提高招商成功率。

（三）進一步推進高效率招商。一是強化領頭雁作用。堅持領導帶頭招商常態(tài)化，形成“高位推進、上下聯(lián)動、全體行動”的工作格局，達到以上率下、率先垂范的作用。協(xié)調解決在談重大項目涉及跨部門的資源整合等相關問題，合力推進在談重大項目簽約落地，為我區(qū)的經濟發(fā)展增添強勁新動能。二是抓實項目轉化率。進一步完善“匯招商”平臺功能，緊盯產業(yè)契合度、畝均稅收、畝均產值等方面，優(yōu)化項目預審機制，強化項目研判。緊盯2024年目標任務，對已開工未入庫項目，特別是10億元以上重大項目，對照審核標準，分析原因，逐一摸排，力爭已開工項目應入盡入。同時持續(xù)落實招商引資雙周通報機制，確保實現(xiàn)從項目線索收集到在談、簽約到開工、投產到達效的全流程跟蹤，切實做到招商線索閉環(huán)管理。三是加強要素保障。各園區(qū)要加強合作，加大連片土地收儲力度，加強存量土地和閑置用地盤活，切實保障項目落地。加強與上級溝通對接，爭取更多業(yè)務指導和政策支持，同時，統(tǒng)籌做好項目落地統(tǒng)計監(jiān)測工作，強化部門溝通協(xié)調，壓實工作責任。